لعدد 99 | يونيو 2020 - دور الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في إدارة آثار ومخاطر جائحة فيروس كورون

 لعدد 99 | يونيو 2020 - دور الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في إدارة آثار ومخاطر جائحة فيروس كورونا

رتفع التأثير الواسع النطاق لمسائل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) إلى أعلى مستوى له على الإطلاق، لا سيما في أعقاب جائحة فيروس كورونا (كوفيد 19) وذلك لأن معظم آثار الجائحة والمخاطر المصاحبة لها تتركز في مسائل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. واليوم تكتسب الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أهميتها في كل منشأة عندما لا تهتم فقط بربحيتها بل بنجاحها أيضًا، وربما استمرارها.

القدرة على فهم جوانب الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والإبلاغ عن حالة الجهود المبذولة فيها أمر لا غنى عنه وكذلك هو الحال في فهم الاختلافات الرئيسية بين الأثر والمخاطر. وقدرة المنشأة على إدارة المسائل المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والإبلاغ عنها لا تثبت وجود قيادة قوية وحوكمة رشيدة فحسب، بل قد تمكنها من التعافي أسرع من غيرها من أزمة الجائحة.

اقرأ ترنيمة الإدارة العليا لشهر يونيو بعنوان "دور الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في إدارة آثار ومخاطر جائحة فيروس كورونا" وتعرف لماذا ينبغي أن تكون الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في مقدمة ومحور مقومات نجاح منشأتك واستمراريتها.

رابط التحميل 

 https://dl.theiia.org/AECPublic/Tone-at-the-Top-June-2020-Arabic.pdf

#المدققين_الداخليين_العرب

العدد 100 | أغسطس 2020- دور مجلس الإدارة في وضع خطة تدقيق داخلي متجددة

 

العدد 100 | أغسطس 2020- دور مجلس الإدارة في وضع خطة تدقيق داخلي متجددة

على مر الزمن تعودنا على تقبل حقيقة أن عجلة التغيير لا تتوقف  ولعلنا نتسأل فيما ان كانت الحقيقة التي نتقبلها هذه الايام هي أن "سلسلة الأزمات لا تتوقف". فمن جائحة فيروس كورونا العالمية إلى الفيض المتواصل من فضائح الشركات وحالات اختراق البيانات، يجب أن تظل إدارة المخاطر في حالة تأهب قصوى وجاهزة لاستباق الأحداث وليس الاكتفاء بالاستجابة لها. إلا أن من فوضى الأزمات تُصقل الضوابط ويزيد الاتصال ويتنامى الوعي. ويتعين على مجلس الإدارة اليوم أكثر من أي وقت مضى معرفة دوره في المنشأة والتأقلم مع التغيرات عند الحاجة ليتوافق مع الإدارة التنفيذية والتدقيق الداخلي.

قم بتنزيل العدد الأخير، وشاركه مع مجلس الإدارة ولجنة التدقيق والإدارة العليا واكتسب فهمًا جليا لدور مجلس الإدارة في وضع خطة تدقيق داخلي متجددة، واطلع على نتائج استطلاع الرأي السريع لشهر يونيو.

 رابط التحميل

https://dl.theiia.org/AECPublic/Tone-at-the-Top-August-2020-Arabic.pdf 

#المدققين_الداخليين_العرب

 

العدد 101 | أكتوبر 2020 - الدروس المستفادة من جائحة فيروس كورونا والازدهار في الوضع الاعتيادي الجديد

 

العدد 101 | أكتوبر 2020 - الدروس المستفادة من جائحة فيروس كورونا والازدهار في الوضع الاعتيادي الجديد

​مصطلح "الوضع الاعتيادي الجديد" تسمية تجانب الصواب إلى حد ما، إذ إن التغييرات التي أحدثتها جائحة فيروس كورونا لن تستقر على حال في الوقت الحالي ولا المستقبل كما شهدناها منذ ستة أشهر مضت. اقرأ عدد شهر أكتوبر من ترنيمة الإدارة العليا لفهم نقاط القوة والضعف المتزايدة المرتبطة بالمخاطر من استخدام التكنولوجيا وعمليات العمل وثقافة مكان العمل وفي الشأن المجتمعي الأوسع.

يجب أن نستمر في تقييم الآثار القصيرة والطويلة المدى على الأعمال والتفاعلات الاجتماعية على المستويين الجزئي والكلي لضمان استخلاص الدروس وعدم تفويتها.

قم بتنزيل العدد الأخير، وشاركه مع مجلس الإدارة ولجنة التدقيق والإدارة العليا واكتسب فهما أفضل للاثار المؤسسية والمجتمعية الطويلة المدى لجائحة فيروس كورونا.

 

رابط التحميل

 

https://dl.theiia.org/AECPublic/Tone-at-the-Top-October-2020-Arabic.pdf

2.13.0.0

تعريف التدقيق الداخلي

انه نشاط مستقل موضوعي يقدم تأكيدات وخدمات استشارية بهدف إضافة قيمة للمؤسسة وتحسين عملياتها , ويساعد هذا النشاط في تحقيق اهداف المؤسسة من خلال اتباع اسلوب منهجي منظم لتقييم وتحسين فاعلية عمليات الحوكمة وادارة المخاطر والرقابة.

 

المدققين الداخليين العرب

 

2.13.0.0

رسالة التدقيق الداخلي

 

"تعزيز وحماية قيم المؤسسة من خلال تقديم التأكيد والمشورة والبصيرة، الموضوعية والمستندة إلى المخاطر، لأصحاب المصلحة"

أنواع التدقيق الداخلي

 

أنواع التدقيق الداخلي

1. التدقيق التشغيلي
2. تدقيق الالتزام او التقيد
3. التدقيق المالي
4. تدقيق نظم المعلومات
5. تدقيق الاداء
6. التدقيق البيئي
7. تدقيق الأداء الاجتماعي

مبادئ اخلاقيات المهنة

 

1- الاستقامة:

• إن يؤدوا إعمالهم بنزاهة وحرص وشعور بالمسؤولية.
• إن يلتزموا بالقوانين المعمول بها ومراعاة الإفصاح  عما يتوفر لهم من معلومات في الحدود المتوقعة منهم وفقا للقوانين المعمول بها واصول المهنة.
• ألا يتعمدوا إن يكونوا طرفا في إي نشاط غير مشروع أو يقوموا بأي أفعال أو تصرفات تسيء إلى مهنة التدقيق الداخلي أو إلى المؤسسة التي يعملون بها او لصالحها.
• إن يراعوا ويسهموا في تحقيق الأهداف المشروعة والسليمة للمؤسسة التي يعملون بها او لصالحها.

 

2- الموضوعية:

• إلا يشاركوا في إي نشاط أو علاقة قد تسيء إلى تقييمهم المحايد أو يتوقع إن تسيء له، ويشمل ذلك عدم المشاركة في الأنشطة أو العلاقات التي تتعارض مع مصالح المؤسسة التي يعملون بها او لصالحها.
• ألا يقبلوا أي شيء من شأنه إن يسيء إلى تقديريهم المهني أو يفترض انه يسيء له.
• إن يفصحوا عن كافة الحقائق المادية التي يعلمونها والتي قد يكون من شأن عدم الإفصاح عنها تحريف أو تشويه التقارير عن الأنشطة التي تجرى مراجعتها.

3-الحفاظ على السرية:

• التبصر في استخدام وحماية المعلومات التي يحصلوا عليها في سياق أداء واجباتهم.
• عدم استخدام تلك المعلومات لأجل أي منفعة شخصية أو على أي نحو من شأنه مخالفة القوانين أو الإساءة إلى الأهداف المشروعة والأخلاقية للمؤسسة التي يعملون بها او لصالحها.

4- الكفاءة:

• ألا يؤدوا سوى الخدمات التي يكون لديهم المعرفة والمهارة والخبرة اللازمة لها.
• إن يؤدوا خدمات التدقيق الداخلي وفقا للمعايير الدولية المهنية لممارسة التدقيق الداخلي.
• إن يعملوا باستمرار على تحسين مهاراتهم وفعالية وجودة الخدمات التي يؤدونها.

 #مدونة_المدققين_الداخليين_العرب